لماذا لا يتم ترقية النساء العازبات الموهوبات؟

المزيد والمزيد من النساء العازبات الموهوبات والشابات اللائي ليس لديهن أطفال يتابعن وظائف في مجالات الأعمال التجارية ومجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات). يجب عليهم صنعها. لأنهن لسن أمهات ، فإنهن لا يتعرضن لخطر العقوبات في مكان العمل التي تواجهها الأمهات في بعض الأحيان. ولأن أصحاب العمل قد يرونهم (سواء بشكل دقيق أو غير دقيق) على أنهم ملتزمون بشكل خاص بعملهم ، فيمكن أن يتمتعوا بمزايا معينة عندما يحين وقت الترقية المحتملة.

وجدت الأبحاث أن هذا ليس ما يحدث. في مجموعة من الدراسات ، أظهرت جينيفر ميرلوزي من جامعة جورج واشنطن ودامون ج. فيليبس من جامعة بنسلفانيا أن الشابات العازبات الماهرات تحليليًا اللائي ليس لديهن أطفال أقل عرضة للترقية في وقت مبكر من حياتهم المهنية مقارنة بالنساء المتزوجات والرجال المتزوجين. والرجال غير المتزوجين.

هؤلاء النساء العازبات يحصلن عليها ذهابًا وإيابًا. مهاراتهم التحليلية ضدهم – تلك هي أنواع المهارات التي يفترض أن يمتلكها الرجال. في الوقت نفسه ، يُنظر إلى النساء غير المتزوجات على أنهن يفتقرن إلى أنواع المهارات القيادية التي تُنسب للأمهات المتزوجات (دافئة ، حاضنة ، مجتمعية). تم نشر النتائج على الإنترنت في “التقدم في القيادة المهنية المبكرة: دليل على عقوبات التناقض تجاه الشابات العاملات غير المتزوجات“في المجلة الدراسات التنظيمية.

نفس أوراق الاعتماد بالضبط ، وأحكام مختلفة حول ملاءمة الترقية

في الدراسة الأولى ، حكم 301 من طلاب كلية إدارة الأعمال ، بمن فيهم طلاب الدراسات العليا في ماجستير إدارة الأعمال التنفيذية ، على مدى ملاءمة المرشح للترقية ، بناءً على ملف تعريف موجز. تم وصف جميع المرشحين في الملفات الشخصية على أنهم من خريجي ماجستير إدارة الأعمال يتمتعون “بمهارات تحليلية حادة” كانوا يعملون في أول وظيفة لهم في أحد البنوك الاستثمارية. في الواقع ، كانت أوصاف المرشحين متطابقة باستثناء جنسهم وحالتهم الاجتماعية / الأسرية. قام المشاركون في الدراسة بتقييم امرأة عازبة بدون أطفال ، أو رجل أعزب بدون أطفال ، أو امرأة متزوجة لديها أطفال ، أو رجل متزوج لديه أطفال.

حكم المشاركون على مدى ملاءمة المرشح لعدد من المناصب. والأهم من ذلك أنهم قاموا بتقييم مدى ملاءمتهم للترقية إلى منصب نائب الرئيس. كما شرح المشاركون قراراتهم بكلماتهم الخاصة.

كانت النتائج واضحة. تم الحكم على النساء غير المتزوجات اللائي ليس لديهن أطفال على أنهن الأقل ملاءمة للترقية. جميع المرشحين الآخرين – المتزوجات والرجال المتزوجين والعازبين – كان يُنظر إليهم على أنهم أكثر ملاءمة. لم تكن هناك اختلافات بين تلك الفئات الثلاث المفضلة من المرشحين.

كانت التفسيرات التي قدمها طلاب إدارة الأعمال لأحكامهم مجرد ما توقعه الباحثون. تم انتقاد النساء العازبات لكونهن “كميات أكثر من اللازم” وبأنهن لا يملكن المهارات الشخصية اللازمة لتكون مديرة جيدة. المرشحون الآخرون – الذين تم وصفهم بطرق متطابقة باستثناء جنسهم وحالتهم الاجتماعية / الأسرية – حصلوا على ائتمان لنفس الصفات بالضبط. على سبيل المثال ، قال أحد المشاركين الذي كان يقيم رجل متزوج ، “لقد أظهر أنه عامل مجتهد ولديه مهارات تحليلية ممتازة.”

تاريخ الترقية لخريجي ماجستير إدارة الأعمال: النساء العازبات الموهوبات تحليليًا يتعرضن للحرمان مرة أخرى

في الدراسة الثانية ، تمكن Merluzzi و Phillips من تعقب تاريخ الترقية لـ 582 من خريجي برنامج الأعمال للخريجين. كان لدى الباحثين مقياس للمواهب التحليلية للخريجين (درجة GMAT الكمية الخاصة بهم) بالإضافة إلى مقياس أكثر صلة بموهبة الاتصال (درجة GMAT اللفظية). لديهم أيضًا إمكانية الوصول إلى الكثير من المعلومات الأخرى ذات الصلة حول خلفيات وخصائص الخريجين.

كان السؤال الرئيسي هو ما إذا كان الخريجون قد حصلوا على ترقية في وظيفتهم الأولى. مرة أخرى ، كانت النتائج مباشرة. كانت الخريجات ​​الأقل احتمالًا للترقية في وظيفتهن الأولى هن العازبات اللواتي يتمتعن بمواهب تحليلية كبيرة. كل شخص آخر – النساء العازبات اللائي لم يكن لديهن درجات كمية عالية بشكل خاص ، والنساء المتزوجات ، والرجال المتزوجين ، والرجال غير المتزوجين (بغض النظر عن مهاراتهم التحليلية) كانوا أكثر عرضة للترقية. لم تكن مهارات الاتصال لدى الخريجين (كما تم قياسها بواسطة اختبار GMAT اللفظي) علاقة كبيرة بما إذا كانوا قد تمت ترقيتهم أم لا.

عقوبة المرأة المنفردة الموهوبة تحليليا

من الناحية النظرية ، تبذل الشركات والمتخصصون في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات جهودًا أكبر لتوظيف النساء والاحتفاظ بهن. ومع ذلك ، فهم متحيزون ضد ترقية النساء العازبات الشابات الموهوبات تحليليًا. يصف Merluzzi و Phillips النتائج التي توصلوا إليها بهذه الطريقة:

“ومع ذلك ، فإن النساء الشابات الموهوبات تحليليًا والمهنيات غير المتزوجات كمجموعة تتمتع بإمكانيات عالية للالتزام بالتقدم في حياتهن المهنية المبكرة يتم معاقبتهن عند تقييمهن لأدوارهن القيادية بسبب عروض الالتزام والمواهب هذه التي يُنظر إليها على أنها تتعارض مع توقعات القيادة وبالتالي تمنع تقدمهم “.

هناك تلميحات إلى أن هذا التحيز ضد النساء غير المتزوجات بدون أطفال لا يقتصر على المراحل المبكرة من حياتهم المهنية. على سبيل المثال ، نظر المؤلفون في خلفيات 24 سيدة من الرؤساء التنفيذيين في قائمة Fortune 500 ووجدوا أن 23 منهن متزوجات. الآخر كان مطلقاً. من بين 24 ، ذكر 17 عامًا أنهن أمهات.

أريد أن أعرف ما الذي يمكن فعله حيال التحيز الموثق ضد ترقية النساء المهنيات الموهوبات تحليليًا. المؤلفون ، للأسف ، لا يقدمون أي توصيات تتعلق بالسياسة. في نقاط أخرى من المسار الوظيفي ، هناك بعض الخطوات المفيدة التي يمكن اتخاذها. على سبيل المثال ، عند تعيين أشخاص جدد ، يمكن منع أصحاب العمل من السؤال عن الجنس أو الحالة الاجتماعية أو الحالة الأبوية في الطلبات. عندما يحين وقت الترقيات ، سيعرف أصحاب العمل هذه المعلومات بالفعل. لقد تركنا الأمل في أن يكون الوعي بهذا العيب المنهجي خطوة أولى جيدة نحو مراقبته وتصحيحه.

تم اقتباس هذا المنشور من عمود تم نشره في الأصل في المساواة بين غير المتزوجينبإذن المنظمة. الآراء المعبر عنها هي لي

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.

AllEscortAllEscort